in Gestão & Marketing

De A Volta A Sua Empresa

Se o seu negócio está com dificuldades em efetuar pagamentos, nomeadamente os impostos, segurança social, salários em atraso, fornecedores, outras obrigações governamentais, considere uma estratégia para dar a volta ao seu negócio.

Dar a volta ao seu negócio trata-se de capacidade de liderança em tempos difíceis de crise, saber exatamente onde está, fazer um plano estratégico. O plano consiste em fazer mudanças radicais.

As razões pelas quais o negócio entrou em crise podem ser várias:

  • – Uma influência externa fora do seu controlo
  • – Gestão ineficaz
  • – Sistemas ineficazes
  • – Equipas ineficazes
  • – Liderança ineficaz
  • – Controlo financeiro ineficaz
  • – Ou a combinação de todos ou alguns deles

Os dez fatores chave para dar a volta ao seu negócio:

  1. Dar a volta trata-se de uma liderança eficaz e eficiente, desenhar o quadro do resultado esperado e construir a equipa para o alcançar.
  2. Ter um produto ou serviço de boa qualidade, bem ajustado às necessidades do mercado.
  3. Um bom conhecimento do mercado alvo e estratégia de comunicação.
  4. Desenvolver um bom plano de negócio com objetivos chave bem definidos que podem ser facilmente mensuráveis.
  5. Controlo financeiro apertado, boa orçamentação, controlo contabilístico exato mensal.
  6. Desenvolver a equipa com as melhores pessoas que tem, um elevado grau de competência, capacidade, integridade, transmitir-lhe a visão, a missão e a cultura  da organização para realizarem um bom trabalho.
  7. Certificar-se de que a equipa sabe o que é esperado da parte deles e introduzir sistemas para medir a performance.
  8. Boa comunicação entre os funcionários e os clientes.
  9. Um forte empenho nas vendas e energia no marketing.
  10. Excelente sistema de apoio ao cliente que vai para além das expectativas do cliente.

Inserir na empresa um plano estratégico muito bem definido como este acima mencionado é vital para a sobrevivência e crescimento da empresa.

As chaves mestras para abrir a porta do sucesso da empresa são a comunicação, foco, determinação, disciplina, crença, coragem e tomar ação total.

Estratégia pronta a utilizar:

Para beneficiar ao máximo deste artigo, os meus pontos de ação são:

  1. Faça uma consulta de diagnóstico ou alinhamento empresariais ao seu negócio para medir a sua realidade atual.
  2. Prepare uma previsão de tesouraria para os próximos seis meses.
  3. Corte os custos o mais que possa. Volte atrás até quando começou a empresa, o que fazia na altura?
  4. Foque-se nos lucros, FOCO no que realmente os clientes querem, não aquilo que acha que eles querem.
  5. Foque-se na geração de contatos.

Espero que os pontos de ação acima descritos possam ter sido úteis para dar a volta ao seu negócio.

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